Rückblick 2018 und Ausblick 2019

29. Dezember 2018

Für das Jahr 2018 waren verschiedene Verbesserungen und Massnahmen geplant. Diese konnten realisiert werden und fanden eine gute Resonanz bei unseren Studierenden. – Für 2019 haben wir uns wieder einiges vorgenommen: Optimierungen und Ergänzungen im online Marketing, Erhöhung des Networking, Ausbau des programmierten Unterrichts sowie Erhöhung des Organisationsgrades.

Abschluss 2018 und Ausblick 2019

Rückblick 2018: Fokus Spezialist/in in Unternehmensorganisation

Für 2018 waren weitere Verbesserungen speziell bei unserem Bildungsangebot für Spezialisten und Spezialistinnen in Unternehmensorganisation geplant mit folgenden Zielen:

• Sicherung des Prüfungserfolges unserer Studierenden
• Steigerung der Bildungsqualität an unserem Institut
• Erhöhung der Effektivität und Effizienz unserer Lehrprozesse

Diese sollten mit folgenden Massnahmen erreicht werden:

• Detaillierung unserer Lehrgangsplanung mit genauem Abgleich aller Punkte der Wegleitung der EOP eidg. Organisatorenprüfungen für Spezialisten/innen in Unternehmensorganisation
• Erhöhung des Übungsanteils in den Lektionen
• Beibehaltung des Zertifikats Junior Business Analyst als erste Standortbestimmung
• Neu Einbau einer sogenannten Übungsprüfung als zweite Standortbestimmung
• Neu Einbau auch relevanter externer Termine in die Lehrgangsplanungen und Terminblätter
• Beibehaltung des schriftlichen Prüfungstrainings vor den internen Prüfungen als dritte Standortbestimmung
• Beibehaltung der internen Prüfungen und deren nachlaufende Reviews in bisheriger Form als vierte Standortbestimmung

Von hohem Interesse war dabei einerseits das Feedback unserer Studierenden, wie diese Verbesserungen bei ihnen ankommen. Andererseits aber auch die Ergebnisse in den verschiedenen Standortbestimmungs-Prüfungen. Der Mix aus diesen beiden Faktoren sollte dabei als Richtschnur dienen, ob der so eingeschlagene Kurs stimmt oder wo noch weiter zu optimieren sei.

Im Rückblick 2018 kann nun in erfreulicher Weise festgehalten werden:

• Dass die Ziele durch die getroffenen Massnahmen effektiv unterstützt werden
• Alle Massnahmen realisiert werden konnten
• Die Massnahmen einen guten Anklang bei den Studierenden fanden als auch wie gewünscht die Prüfungssicherheit erhöhen.

Weiter konnten alle ausgeschriebenen organisatorischen Lehrgänge durchgeführt werden. Was uns natürlich zuversichtlich fürs 2019 stimmt.

Ausblick 2018: Fokus Marketing und Organisation

Nachdem 2018 vor allem das Fachliche im Vordergrund stand, wird für 2019 eine äussere und innere Stärkung angestrebt mit folgenden Zielen:

• Erhöhung des Bekanntheitsgrades der OIB Academy
• Stärkung der Kundenbindung und der persönlichen Beziehungen
• Weitere Effizienzsteigerungen durch Ausbau des programmierten Unterrichts sowie Erhöhung des Organisationsgrades

Diese sollten mit folgenden Massnahmen erreicht werden:

• Optimierungen und Ergänzungen im online Marketing
• Erhöhung des Networking
• Verstärkter Einsatz des programmierten Unterrichts speziell beim Lehrgang zum Experten bzw. zur Expertin in Organisationsmanagement
• Erhöhung des Organisations- und Formalisierungsgrades

Mit diesem gleichzeitigen Vorgehen sowohl nach aussen wie nach innen soll eine Balance erreicht werden. So dass Herausforderungen der relevanten Umwelt organisatorisch optimal adaptiert werden können.

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