26. April 2019
Dieser Schritt erfolgte aufgrund von Marktbeobachtungen und Indizien. Man muss nicht gerade ein Prophet sein, um hier das sprichwörtliche „Gras wachsen zu hören“.
Im Detail:
Ja, wir haben zwar gemäss Wegleitung zur Berufsprüfung für Spezialisten und Spezialistinnen in Unternehmensorganisation im Handlungsfeld Betriebswirtschaft auch etwas Personalwesen erwähnt. Namentlich in der Rubrik „Den Mitarbeitereinsatz unterstützen“.
Aber in dieser Wegleitung steht auch recht klar im Kapitel 5.1 Prüfungskonzept, dass hier nur betriebswirtschaftliche Grundlagen vermittelt werden. Um die notwendige Sensibilität zu entwickeln, betriebliche Aspekte in ausreichendem Masse in der organisatorischen Arbeit berücksichtigen zu können.
Kommt hinzu, dass im Handlungsfeld Betriebswirtschaft ja nicht nur Personalwesen ein Thema ist. Sondern auch noch Unternehmensziele und -typologien, Unternehmensführung, Produktion und Logistik, Rechnungswesen und Statistik. Da kann man sich etwa vorstellen, wie wenig Platz das HR-Management bislang bei uns eingenommen hat. Nämlich gerade mal 4 Lektionen.
Dabei braucht man kein Prophet zu sein, um zu sehen, dass eines Tages Managementpositionen ausgeschrieben sein werden, die eine oder einen „Head of HR- and Organisation Management“ suchen werden. Die HR-Leute haben das schon kapiert und fangen jetzt schon an, die Weichen daraufhin zu stellen.
Interessant dabei: Obwohl es praktisch keine Leiter HR mit eidg. Diplom gibt – der schweizerische Trägerverein Human Resources Swiss Exams HRSE versucht schon seit Jahren, genügend Anmeldungen für eine Prüfungsdurchführung zu finden. Bislang mit wenig oder keinem Erfolg – werden den eigentlich besser qualifizierten Experten und Expertinnen in Organisationsmanagement mit eidg. Diplom vermutlich die HR-Fachleute mit „nur“ einem eidg. Fachausweis bei solchen begehrten Stellen wohl vor der Sonne stehen. Weil ihr Profil ausgeglichener wirkt. Weil sie ein wenig mehr von Organisation verstehen als selbst unsere organisatorischen Experten und Expertinnen vom HR. Wie ja schon geschehen am Beispiel der eingangs erwähnten Expertin in Organisationsmanagement, der ja genau das widerfahren ist. Es hat schon begonnen…
Nun haben wir jedoch mit der sich in Entwicklung befindlichen Wegleitung 2021 für die Berufsprüfung Spezialist/in in Unternehmensorganisation die herausragende Chance, das Feld um kombinierte Arbeitsstellen HR/ORG nicht kampflos den HR-Fachleuten zu überlassen! Fragt sich nur, wieviel mehr an HR-Knowhow nötig ist, um auch von der organisatorischen Seite her ernst zu nehmende Profile für solche Positionen zu entwickeln?
Die HR-Weiterbildungen HRSE kennen drei Stufen:
Die Zulassungsbedingungen für die Zertifikatsstufe:
„Für die Zertifikatsprüfung werden ein eidgenössisches Fähigkeitszeugnis oder eine Maturität sowie 24 Monate allgemeine Berufserfahrung (nach Abschluss der Ausbildung, effektiv gearbeitet) vorausgesetzt. Falls die Person das Fähigkeitszeugnis oder die Maturität nicht vorweisen kann, werden 48 Monate allgemeine Berufserfahrung verlangt. Teilzeiteinsätze werden pro Rata angerechnet.“
Die Zulassungsbedingungen sind also schon mal recht harmlos. Wie sieht es nun mit den geforderten Kompetenzen aus?
Das war’s auch schon. Einiges davon wird eh schon unterrichtet beim Lehrgang Spezialist/in in Unternehmensorganisation. Wir sind uns dessen als Organisatoren wie es scheint oftmals zu wenig bewusst.
Weil wir bei den „Grundlagen Human Resources Management HRM“ gemäss Wegleitung HRSE viele schon bekannte Inhalte entdecken konnten, haben wir deshalb neu ein Unterrichtsmodul „Basics HRM & Organisation“ geschaffen. Die darin vorkommenden Themen hatten wir eigentlich seit jeher schon unterrichtet im Lehrgang Spezialist/in in Unternehmensorganisation! – Nur eben nicht in einem eigenen Gefäss. Sondern bei uns verteilt schwergewichtig in den Unterrichtsmodulen „Unternehmensführung“ und „Mitarbeiterführung und Personal“.
Das weitere neue Modul „Personaladministration“ stellt auch nur eine teilweise Erweiterung oder Vertiefung bisheriger Lerninhalte dar. Die Personalbeschaffung, Eintritt und Beendigung von Arbeitsverhältnissen wurden grundsätzlich auch schon im Unterricht behandelt. Bei den Arbeitszeugnissen, Arbeitszeiten und Arbeitsbewilligungen dürften die meisten Punkte in unseren Unterrichtsmodulen „Mitarbeiterführung und Personal“ oder „Recht“ auch schon bisher abgedeckt sein. Informationssysteme wie z.B. ein Personal-Informationssystem werden grundsätzlich im Unterrichtsmodul „ICT-Management“ erläutert.
Bei den geforderten Arbeitstechniken werden Kenntnisse zum Selbst-, Ziel-, Prioritäten- und Terminmanagement erwartet wie z.B. die SMART-Formel, die ALPEN-Methode, das Pareto-Prinzip, die ABC-Analyse, die Eisenhower- und Entscheidungsmatrix. Das ist alles nichts Neues.
Lediglich der Punkt „Personaldossiers“ könnte neu oder in einer neuen Tiefe zu behandeln sein.
Fazit: Zu geschätzt 80% sind die Lerninhalte der beiden Themenfelder „Grundlagen Human Resources Management HRM“ und „Personaladministration“ gemäss Wegleitung Zertifikat HRSE auch schon im Lehrgang Spezialist/in in Unternehmensorganisation vorhanden. Aber verteilt über diverse Fächer.
Damit gibt es keine klare Schnittstelle zum Zertifikat Personalassistent/in HRSE. Was schade ist und unsere ausgebildeten Organisatoren wie HR-unkundig aussehen lässt. Obwohl dies gar nicht der Wahrheit entspricht.
Durch die Aufnahme der beiden neuen Unterrichtsmodule „Basics HRM & Organisation“ sowie „Personaladministration“ haben wir bei der OIB Academy eine klare Schnittstelle zum Zertifikat Personalassistent/in HRSE geschaffen mit folgenden Vorteilen für unsere Studierenden:
Es ist wirklich einfach, geeignete Lehrmittel zu den beiden neuen Unterrichtsmodule „Basics HRM & Organisation“ sowie „Personaladministration“ zu finden. Zum Beispiel bieten die Verlage Compendio, KLV und SPEKTRAmedia verschiedene interessante Lehrmittel im Bereich der HR-Weiterbildungen und -prüfungen an.
Wir bei der OIB Academy haben uns schlussendlich für das Lehrbuch „Personalarbeit im Umfeld der Anspruchsgruppen für Personalassistenten“ des Compendio Verlags als Basis-Literatur entschieden. Darin werden die beiden neuen Unterrichtsmodule im A4-Format auf rund 250 Seiten ausführlich abgedeckt.
Dazu gibt es zu jedem Kapitel Repetitionsfragen bzw. -aufgaben und die Lösungen dazu. Sowie diverse umfassendere Übungen am Schluss des Buches, zu denen Musterlösungen von der Website des Compendio-Verlages heruntergeladen werden können. Wie auch eine ganze Menge Folien zur Gestaltung des Präsenzunterrichts.
Aus den bisherigen Erläuterungen ist leicht erkennbar, dass hier grösstenteils nicht eine aufwändige Neuentwicklung vorliegt. Sondern hauptsächlich eine Neugruppierung vieler schon vorhandener Inhalte in Ausrichtung an die Wegleitung des Zertifikats HRSE.
Der Nutzen für unsere Studierenden durch die nun klar definierte Schnittstelle ins grosse Gebiet des HR-Managements darf nicht unterschätzt werden. Nicht nur in Bezug auf die persönlichen Kompetenzen und Chancen im Arbeitsmarkt für die qualifizierten Spezialisten und Spezialistinnen in Unternehmensorganisation. Sondern auch aufkommende Trends wohlweislich antizipierend und damit die Zukunftsfähigkeit und Aktualität der organisatorischen Weiterbildungen sichernd.
Das sind ziemlich viele Indizien, dass das Human Resources Management und das Organisationsmanagement sich in der wirtschaftlichen Praxis näherkommen und sich zum Teil auch schon überschneiden. Zeit für die OIB Academy, mal über eine Erhöhung der HR-Kompetenz bei ihren Lehrgängen Spezialist / Spezialistin Unternehmensorganisation nachzudenken…
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